En el primer encuentro que tuvo el día de hoy, 16 de junio, Isidro Rogel Fajardo, encargado del despacho de la Rectoría de la Universidad, mostró de todo, menos apertura al diálogo.
Van más de 40 días de paro, y no ha entendido que los estudiantes requieren un diálogo con verdaderos universitarios: personas con honorabilidad y legitimidad, pero, sobre todo, que no estén ligadas a la pésima y reciente administración de Carlos Barrera Díaz.
Lo que sí debe tener claro el encargado del despacho es que el rumbo académico lo están marcando los directores de las facultades. Quienes están salvando el semestre y se preocupan por el tema académico son los integrantes de las facultades y organismos académicos. No se puede venir a colgar medallas que no le corresponden. Muchos directores y directoras han entablado un diálogo directo y abierto con los paristas en cada escuela, demostrando que su principal interés es no perder el actual semestre.
El verdadero trasfondo de la nula empatía y preocupación de quienes hoy encabezan el despacho de la máxima casa de estudios es político y económico. Lo que verdaderamente temen es perder el poder y que salgan a la luz los malos manejos cometidos durante los últimos cuatro años por quienes administraron la economía y los bienes universitarios.
La administración anterior no realizaba las gestiones correspondientes ni atendía las necesidades de los espacios académicos si detectaba que en ellos no se apoyaba a su proyecto. Es decir, si no estaban con Eréndira Fierro, no había apoyo de ningún tipo para esa escuela o espacio académico.
Desde la Secretaría de Administración y Finanzas se obstaculizaban gestiones de infraestructura, haciendo quedar mal a los directores que no respaldaban al exrector. Si los directores de las facultades presentaban proyectos para mejorar la infraestructura —desde núcleos sanitarios hasta propuestas académicas—, estas gestiones eran ignoradas y los recursos económicos se dirigían a las escuelas que sí apoyaban el proyecto de Eréndira Fierro, como sucedió con las preparatorias.
- ¿Por qué el encargado del despacho no ha hecho una propuesta real para erradicar el acoso por parte de maestros y maestras hacia los alumnos?
- ¿Por qué no tiene una propuesta tangible para mejorar las condiciones académicas en la Universidad?
- ¿Por qué, en el tiempo que lleva en el cargo, no ha desarrollado un plan para mejorar la infraestructura de los espacios universitarios?
- ¿Qué actividades están realizando los profesores de tiempo completo?
El reto principal de Isidro Rogel, desde el primer minuto de su nombramiento, no se ha cumplido. De entre miles de universitarios que pueden contribuir a las tareas sustantivas de la institución, escogió a los mismos que trabajaban con Barrera Díaz: personas sin experiencia, como en la Oficina de la Abogacía General; personas con compromisos y lealtades con la administración pasada, como en la Secretaría de Administración y Finanzas; y personas que siguen siendo protegidas, como el encargado de la Secretaría de Extensión.
El tiempo se agota. Su encargo es solo por 90 días y lo único que pareciera que hacen es administrar el caos.
La Universidad requiere liderazgos y personas sensibles, con apertura al diálogo, pero, sobre todo, con deseos de brindar estabilidad y de escuchar activamente a todos los integrantes de la comunidad universitaria.
