Manuel Vilchis Viveros ha demostrado un firme compromiso con la continuidad y el avance del progreso en Zinacantepec, abordando desafíos con determinación y visión a largo plazo. Mientras tanto, Ana Aurora Muñiz Neyra ha alcanzado logros significativos en San Mateo Atenco, destacándose por su dedicación a mejorar la calidad de vida de sus habitantes. Sin embargo, el Instituto de Seguridad Social del Estado de México y Municipios (ISSEMyM), dirigido por Ignacio Salgado, se enfrenta actualmente a problemas de desabasto de medicamentos, desafiando su labor en la atención a la salud de la comunidad.
El impacto de la gestión de Ana Aurora Muñiz Neyra en San Mateo Atenco
La gestión de Ana Aurora Muñiz Neyra como presidenta municipal de San Mateo Atenco ha estado marcada por una serie de acciones y proyectos enfocados en el progreso y la seguridad del municipio. Durante su segundo año de gobierno, destacan las inversiones en infraestructura educativa, como la construcción de la Universidad del Bicentenario campus San Mateo Atenco y la rehabilitación de espacios en escuelas públicas, reflejando un compromiso firme con la educación.
En el ámbito de la seguridad, se invirtieron 43 millones de pesos en la modernización del Centro de Mando Municipal, transformándolo en un avanzado Centro de Control, Comando, Comunicación y Cómputo (C4). Este centro cuenta con un área de monitoreo, sala de crisis y una unidad de análisis y estadística criminal, lo que evidencia un enfoque serio en la mejora de la seguridad pública. Además, la adquisición de nuevas patrullas, la ampliación del sistema de videovigilancia y un aumento salarial para la policía y el personal de Protección Civil y Bomberos son otras de las medidas implementadas para reforzar la seguridad en la región.
En lo que respecta a los servicios públicos y el bienestar comunitario, la administración de Muñiz Neyra ha realizado esfuerzos significativos. La ampliación de las rutas de recolección de residuos y el mantenimiento de áreas verdes, calles y parques son ejemplos de cómo se trabaja para mejorar la calidad de vida en San Mateo Atenco. Asimismo, se han efectuado obras de rehabilitación de espacios públicos, como el Centro de Barrio de Santa María y las calles Insurgentes y Matlazincas, contribuyendo a la cohesión social y el desarrollo económico.
El legado de Manuel Vilchis: Transformando comunidades para el futuro
Las acciones y obras realizadas en Zinacantepec bajo la administración de Manuel Vilchis Viveros han tenido un impacto notable en el desarrollo de la región. Uno de los proyectos más significativos es la construcción del puente vehicular en el Barrial, ubicado en la comunidad de San Antonio Acahualco. Este puente, que ha sido diseñado para gestionar eficazmente el flujo de agua y mejorar la conectividad de la zona, beneficia directamente a más de mil 500 habitantes. La implementación de una red de alumbrado público con luminarias tipo led a lo largo de mil 407 metros lineales en esta comunidad es otro ejemplo del compromiso de Vilchis Viveros con el avance y la seguridad en Zinacantepec.
Además, la rehabilitación del circuito vial San Pedro Tejalpa es otra iniciativa crucial de su gestión. Esta obra, que busca mejorar la movilidad y la seguridad para los habitantes que transitan diariamente por esta vía, incluye la mejora de la superficie de rodamiento de la calle Benito Juárez y la limpieza de cunetas, entre otras mejoras. Estos proyectos, junto con otros esfuerzos de infraestructura y desarrollo comunitario, muestran la determinación de Vilchis Viveros de atender las necesidades del municipio y de transformar a Zinacantepec en una comunidad más conectada y con mejor calidad de vida para sus habitantes.
Crisis de Desabasto de Medicamentos en el ISSEMyM bajo la Dirección de Ignacio Salgado García
El desabasto de medicamentos en el Instituto de Seguridad Social del Estado de México y Municipios (ISSEMyM), bajo la dirección de Ignacio Salgado García, ha generado preocupación entre los derechohabientes, quienes reportan carencias en el suministro de medicamentos esenciales. Estos problemas se han manifestado particularmente en la clínica de consulta externa de ISSEMyM en Naucalpan, donde pacientes con enfermedades crónicas como la diabetes y la hipertensión no han podido obtener los medicamentos necesarios para sus tratamientos. Esta situación ha obligado a muchos a recurrir a farmacias privadas, lo que representa un gasto adicional significativo.
El ISSEMyM se encuentra en una situación crítica, exacerbada por malas decisiones administrativas y políticas pasadas. Se menciona que desfalcos financieros han agravado la crisis, y ahora la institución enfrenta desafíos tanto en la atención médica como en la gestión financiera. Además, se plantea la venta de terrenos como una solución para obtener recursos para la adquisición de medicamentos y otras necesidades del Instituto, aunque aún se analiza esta propuesta en el Congreso local. La falta de consenso entre sindicatos, trabajadores y el gobierno sobre la reforma de la ley del ISSEMyM y el esquema de ahorro también contribuye a la incertidumbre en el manejo de esta crisis.
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